Bilişim Teknolojilerinde (IT/IS) Proje Yönetimi |
|
BILIŞIM TEKNOLOJILERINDE (IT/IS) PROJE YÖNETIMI
Kategori : Diğer Kurslar
|
1. Amaç Günümüzde teknoloji, geçmişte hiç olmadığı kadar firmaların önüne fırsatlar çıkarmaktadır. Böyle bir ortamda firmalardaki Bilişim Teknolojileri tabanlı proje yöneten ve yürüten kişilerin etkinliği, deneyimi ve yönetim becerileri sayesinde global rekabet ortamında firmaları avantajlı hale getirmesi mümkündür. IT'de Proje Yönetimi eğitimi adı altında duyurduğumuz bu eğitimde IT'den sorumlu proje yöneticilerine öncelikli olarak takım üyeleriyle birlikte uygulayabilecekleri bir metot sunmayı hedeflemekteyiz. Bu metot çerçevesinde IT projelerinde hedef ve kapsamın belirlenmesi, proje yönetimi uygulamalarına kurumsal kimlik kazandırma (Proje Ofisleri), kaynak, zaman, risk, değişiklik yönetimiyle ilgili bilgiler bütünleşik bir metot içinde katılımcılara sunulacaktır. Metodolojik bilgilere ek olarak, bir proje yöneticisine gerekli olacak insan ilişkileriyle ilgili bilgiler de detaylı olarak ele alınacaktır. Bu çerçevede iletişim, çatışma, stres, motivasyon, liderlik gibi konular da uygulamalı örneklerle anlatılacaktır. Bu eğtimde, katılımcılara, PMP® sertifikasına sahip, deneyimli kadromuz tarafından hazırlanan Bilişim Teknolojilerinde Proje Yönetimi başlıklı; konu ve eğitmen sunumunu içeren kitap da verilecektir.
Eğitim Süresi: 3 gün / Eğitim Saatleri: 09:30 – 17:30 2. Eğitim İçeriği Bölüm 1: Proje Yönetimine Giriş Bilişim Teknolojileri Proje Yönetiminde Başarısızlık Nedenleri Bilişim Teknolojileri Projelerinin Bugünkü Durumları ve Problemleri Proje nedir? Bir projenin ana yapı taşları Proje Yönetimi Nedir? Proje Yönetiminde 9 Bilgi Alanı Proje Yönetimi Çerçevesi Proje Paydaşları - Tarafları Proje Yönetimi Sertifikasyonu Project Management Body Of Knowledge - PMBOK Bölüm 2: Proje Yönetimi ve Bilişim Teknolojileri Projeleri başarılı yapanlar nelerdir? Proje Aşamaları ve Proje Hayat Çevrimi Proje Yöneticisi Özellikleri Bölüm 3: Proje Yönetimi Süreç Grupları Süreç grupları ve Bilgi alanları arasındaki İlişkiler (PMBOK® Guide) Bölüm 4: Proje Entegrasyon Yönetimi Proje Planı Geliştirme Paydaş Analizi Örnek:Paydaş Analizi Proje Planı Uygulama Entegre Değişim Kontrolü Değişim Kontrol Sistemi Değişim Kontrol Grubu Bölüm 5: Proje Kapsam Yönetimi Projeye Başlama: Stratejik Planlama ve Proje Seçimi Neden firmalar BT yatırımı yapar? Proje Seçim Metodları Projelerin Finansal Analizi Net present value (NPV) – Şimdiki Değer Analizi Return on investment (ROI) – Yatırımın Geri Dönüşü Payback – Geri Ödeme analizi Ağırlıklandırılmış Puanlama Modeli Örnek - Ağırlıklandırılmış Puanlama Modeli Uygulama: Ekibin gruplara ayrılması ve proje seçimi Project Charter – Proje Duyurusu Kapsam Planlama ve Kapsam Dokümanı - ToR Uygulama: Proje Tanımlamanın Yaptırılması İş Ayrışım Yapısı (WBS) WBS Geliştirme Yaklaşımları Uygulama: Projelerin İş Ayrışım Yapısının Hazırlanması Uygulama: Grup 1 - Kullanıcı Girdisini artırıcı öneriler, Grup 2 - Eksik ve değişken talepleri azaltma önerileri Bölüm 6: Proje Zaman Yönetimi Proje aşamalarında çatışma yoğunluğu Proje Zaman Yönetimi Süreçleri Aktivite Tanımlama Milestone – Kilometretaşı Uygulama: Projelerde Kilometretaşlarını belirleme Aktivite Sıralama Aktivite bağlantı tipleri Uygulama: Projelerde Aktivite sıralamanın yaptırılması Proje Network Diyagramları (Precedence Diagramming Method (PDM)) Örnek - PDM Network Diyagramı Aktivite Süre Tahminleme Efor – Süre Ayrımı Uygulama: Aktivite Süre tahminleri ile kaynak atamalarının yapılması Program Geliştirme Uygulama - Gantt Chart hazırlanması Kritik Yol Metodu (CPM) Uygulama: Kritik yol Program Kararlarında Kritik Yol Kullanma Program Evaluation and Review Technique (PERT) PERT Formulü ve Örnek Bölüm 7: Proje Maliyet Yönetimi Maliyet ve Proje Maliyet Yönetimi Nedir? Yazılım Hataları Maliyetleri Maliyet Tahmin Tipleri Maliyet Bütçeleme Uygulama: Projelerin maliyetlerinin çıkarılması Proje Maliyet Kontrolü Maliyet performansının izlenmesi Kazanılmış Değer Temelli Performans Analizi Uygulama: Çit projesinin performans analizi Bölüm 8: Kalite nedir? Proje Kalite Yönetimi Süreçleri Kalite Planlama Uygulama: Projelerdeki 3 kalite kriterini güvenceye alma Uygulama Kalite Güvence Kalite Kontrol Pareto Analizi Örnek - Pareto Diyagramı Testler Örnek – Yazılım Geliştirme Hayat Çevriminde Test Aktiviteleri Test Tipleri Problem Çözme Tekniği olarak Balık kılçığı Uygulama - Balık Kılçığı Diyagramı Bölüm 9: Proje İnsan Kaynakları Yönetimi Organizasyonal Planlama Uygulama: Organizasyon Şemasını hazırlama Motivasyon İş tanımlama ve atama süreci Sorumluluk atama matrisleri Uygulama: Sorumluluk matrisi hazırlama Kaynak histogramları Ekip Geliştirme Ekip geliştirme aktiviteleri Forming – Şekle Sokma Storming - Geliştirme Norming – Kuralları Verme Meyers-Briggs’in Tip Göstergesi (MBTI) Sosyal Stil Profili Bölüm 10: Proje İletişim Yönetimi İletişim Yönetim Planı Paydaşlar iletişim analizi Uygulama: Paydaşlar arası bilgi ihtiyacını tespit etme Örnek – Proje İletişim Planı İletişim Kanalında İnsan Sayısı Etkisi Performans Raporlama Proje İletişimini Geliştirici Öneriler Çatışma Yönetimi Uygulama: Paydaşlararası çatışmaları çözümleme Verimli toplantı yapma E-mail’i etkin kullanma Proje iletişimlerinde hazır şablonlar kullanma Bölüm 11: Proje Risk Yönetimi Risk Nedir? BT Başarı Potansiyeli Puanlama Tablosu McFarlan’ın Risk Kontrol Listesi Risk Kategorileri Risk Tanımlama Teknikleri Uygulama: Riskleri tanımlama Kalitatif Risk Analizi - Tanımlı risklerin etkilerini ve önceliğini belirlemek Olasılık/Etki Matrisi Uygulama – olasılık – Etki Matrisinin hazırlanması Kantitatif Risk Analizi Uygulama – Risklerin beklenen etkilerini sayısallaştırma Riske Yanıt Planlama Uygulama: Risklere karşı yanıt planlaması Bölüm 12: Proje Tedarik Yönetimi Proje Tedarik Yönetimi Süreçleri ve Ana Çıktılar Tedarik Planlama Araçları ve Teknikleri Sözleşme Tipleri Sözleşme Tipleri ve Riskler İş Tanımlama Dokümanı (SOW) Uygulama: SOW hazırlama Teklif İsteme (RFP) Tedarikçi Seçimi Teklifleri değerlendirme Teklif Değerlendirme Tablosu Tedarikçi Seçiminde Detaylı Kriterlendirme Sözleşme İdaresi
Bilişim Teknolojilerinde (IT/IS) Proje Yönetimi hakkında yapılan yorumlar |
Bu ürünle ilgili yorum yapılmamış
Bilişim Teknolojilerinde (IT/IS) Proje Yönetimi ile ilgili yorum yazınız
|
|
|